人材育成はおもしろい

昨日は熊本でグループホームや小規模多機能などの介護事業を展開する「せせらぎ」の次世代チームリーダー育成研修の報告会に参加させていただきました☺️

ファシリテーターは、介護福祉業界の現場改善を手がける株式会社IDOの井戸和宏さん。

参加者のスタッフさんたちの、初日の「なぜ私がこの研修の参加者に選ばれたのかわかりません」「現場が多忙なときになぜ研修？」との戸惑い、自己開示&言語化への苦手意識、コロナの影響もありグループ内での他事業所との交流があまりなくなってしまっている状況からの→

しっかり自分と向き合ったことを自己開示し、内省する中から見えてきたリーダー像を言語化し、なによりこの仲間たちがいることが心強いと異口同音に語られる姿に、素直に感動。

初回と最後だけリアル、間はオンライン、半日×4日間、LINEグループでフォローの4ヶ月。この短期間でこれだけの意識変容と、実際の現場での褒めるを意識した声かけへの行動変容。

ベテラン勢はもちろん、とりわけ若手ボーイズの成長が著しく、心の中でも拍手喝采👏

人材育成がおもしろい！というのがよくわかる報告会でした。

ここで終わりではなく、ここからがスタート。これからのみなさんが楽しみすぎです。

せせらぎ代表の高橋 恵子さん、

株式会社IDOの井戸和宏さんの伴走を間近でみられる貴重な機会をありがとうございました😊

半年ほど前から主にnoteを通じて、広報支援させていただいているIDOですが、コンサルティングというより、井戸さんという人の伴走としか言いようがない支援のあり方をすぐ近くでみることのできるこのお仕事、私自身学び多いのもですが、それ以上に楽しくてしかたがない。

https://note.com/fresh_ido294